يضع برنامج Stimpunks الموارد مباشرة في أيدي الأشخاص ذوي الإعاقات العصبية والمتنوعين عصبياً للحد من الأذى وإزالة الحواجز وجعل الازدهار ممكناً.

تم إنشاء Stimpunks بواسطة الأشخاص المختلفين عصبيًا والمعاقين .

نحن نقدم المساعدة المتبادلة، ومنح المبدعين، وفرص التعلم، والبحوث التي تركز على الإنسان، والأجور المعيشية لمجتمعنا.

نحن نؤمن بأن الدعم المباشر للأفراد هو النهج الأكثر فعالية لتخفيف الحواجز والتحديات التي تمنع الأشخاص المختلفين عصبيًا والمعاقين من الازدهار.

نحن نقدم دعمًا ماديًا مباشرًا وماديًا -مساعدات متبادلةومنح للمبدعين وفرصًا تعليمية وأبحاثًا تتمحور حول الإنسان وأجورًا معيشية – حتى يتمكن مجتمعنا من البقاء والازدهار في عالم لم يُصنع من أجلنا. نحن نفترض الكفاءة، ونحترم حق تقرير المصير، وندرك أن البقاء على قيد الحياة هو عمل حقيقي في مجتمع قادر. تتمثل مهمتنا في تقديم مساعدة حقيقية ضد هذا الهجوم من خلال وضع الموارد مباشرة في أيدي الأفراد، لأن الدعم المباشر هو الطريقة الأكثر فعالية لتفكيك الحواجز وجعل الازدهار ممكنًا.

أنا مركز المهمشين والمختلفين. أقوم بتوسيط حالات الحافة، لأن حالات الحافة هي حالات ضغط ويتم اختبار التصميم عند الحواف. أنا أركز الخبرة العصبية المتباينة وذوي الاحتياجات الخاصة في خدمة جميع العقول الجسدية.

نتعهد بالتصرف والتفاعل بطرق تساهم في مجتمع منفتح ومرحب ومتنوع وشامل وصحي.

نحن نسترشد بهذه العبارات المكتسبة. إنها البوصلات والنجوم التي تصطفنا في مهمتنا.

هذا بيان يبدأ ولا ينتهي. هذه ترجمة لعالمي إلى عالمكم. هذا احتجاج على فكرة وجود طريقة صحيحة للعيش. نحن نرفض المعيارية العصبية ونطالب بالحق في التعلم والعيش بشكل مختلف.

1. Authenticity Is Sacred
   Being fully oneself is not a flaw, phase, or failure. Authenticity is our purest freedom and deserves protection.
2. Nothing Is Neutral
   Systems, norms, and designs always choose winners and losers. We name power instead of pretending it isn’t there.
3. People Are Not the Problem
   When someone is struggling, the environment is suspect first. Fix systems before fixing humans.
4. Care Comes Before Compliance
   Rules that harm people are not virtues. Care is a higher good than obedience.
5. Interdependence Over Independence Myths
   No one survives alone. Needing help is human, not shameful.
6. Intersectionality is a Web, Not a List
   Identities, systems of power, and lived experiences overlap in ways that cannot be separated into neat categories. Different forms of marginalization shape how people experience the world and how harm is distributed.
7. Design for Real Life
   If it only works for ideal conditions, it doesn’t work. Edge cases are stress tests, not exceptions.
8. Rest Is Not a Moral Failure
   Burnout is a systems problem. Rest is repair, resistance, and wisdom.
9. Lived Experience Is Legitimate Knowledge
   Stories are data. Bodies remember what systems forget.
10. Default to Open, Not Perfect
    Transparency beats polish. Learning in public beats pretending certainty.
11. Mutual Aid Is How We Practice Love
    Care is material. We share resources, reduce harm, and build together.
12. Consent Is Ongoing
    Participation is voluntary. You can change your mind. You can step back.
13. No One Has to Earn Belonging
    You are not required to be productive, legible, or improving to matter.
14. Slowness Is a Valid Pace
    Urgency is often manufactured by systems that benefit from haste. We move at the speed of trust, care, and capacity.
15. Clarity Is Kinder Than Niceness
    Plain truth, offered with care, does less harm than politeness that obscures reality.
16. Boundaries Are Acts of Care
    Saying no, stopping, or stepping away protects people and the work. Boundaries make sustainability possible.
17. Access Is a Practice, Not a Checklist
    Accessibility is never finished. We adapt, listen, and revise as needs change.
18. Discomfort Is Not the Same as Harm
    Growth can feel unsettling. Harm erases agency. We learn to tell the difference.
19. We Believe People About Their Own Lives
    Self-knowledge is not subordinate to credentials, charts, or diagnoses.
20. Language Shapes Reality
    Words can wound or liberate. We choose language that opens doors instead of narrowing them.
21. Coping Is Wisdom, Not Weakness
    Coping is wisdom under pressure. Struggling in broken systems isn’t a personal failure.
22. Community Is Built, Not Extracted
    We do not take stories, labor, or pain without reciprocity. Participation flows both ways.
23. Repair Matters More Than Purity
    We will get things wrong. What matters is noticing, naming, and repairing harm.
24. Joy Is Not Frivolous
    Play, humor, and delight are forms of resilience and resistance.
25. No One Is Disposable
    People are not resources, content, or cautionary tales. Every life has weight.
26. We Leave Room for Mystery
    Not everything needs to be explained, optimized, or solved. Some things are allowed to be complex, unfinished, or unknown.
27. Intersectionality Connects Every Stimpunks Tenet
    It reminds us that no value operates in isolation, and no person experiences systems one axis at a time.

لقد حان الوقت للاحتفال بترابطنا. يعترف الاعتماد المتبادل بأن بقاءنا مرتبط ببعضنا البعض، وأننا مترابطون وأن ما تفعله يؤثر على الآخرين. الاعتماد المتبادل هو السبيل الوحيد للخروج من معظم المشاكل الأكثر إلحاحًا التي نواجهها اليوم.

تُختبر تصميماتنا ومجتمعاتنا وحدود تعاطفنا عند الحواف، حيث تُختبر الحقائق التي تُقال عن التحيز وعدم المساواة والظلم والطيش.

نحن نوفر فرصاً تعليمية وإبداعية مجتمعية شاملة للجميع ومبنية على المجتمع للأشخاص ذوي الإعاقة والتباين العصبي. نحن نتحدى الأنظمة التقليدية ونؤكد على التجربة الحياتية. نعتقد أن عملنا يقدم مساهمة متميزة ومؤثرة.

“إن البقاء على قيد الحياة هو عمل كثير بالنسبة لشخص معاق في مجتمع متحيز ضد ذوي الاحتياجات الخاصة.” (وونغ، 2020) نحن نقدم مساعدة حقيقية ضد هذه الهجمة. نحن نؤمن بأن الدعم المباشر للأفراد هو النهج الأكثر فعالية للتخفيف من العوائق والتحديات التي تمنع الأشخاص ذوي الإعاقة والمتباينين عصبياً من الازدهار في البيئات العصبية والم عيارية والقادرة. إن عملية تقديم الطلبات لدينا بسيطة، ومدفوعاتنا المباشرة لديها القدرة على تغيير كيفية وصول الأشخاص ذوي التباين العصبي وذوي الاحتياجات الخاصة إلى رأس المال الخيري.

تأسست مؤسسة Stimpunks Foundation في عام 2021، وقد تم إنشاؤها من قبل ومن أجل الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة والمتباينين عصبياً، مع إعطاء الأولوية للاستقلالية والمشاركة في الإبداع وتمكين المجتمع. يتم تشكيل برامجنا مباشرة من قبل أولئك الذين نخدمهم، مما يضمن نموذج دعم ونمو يركز على التجربة المعيشية. نحن نخدم الأشخاص المتباينين عصبياً وذوي الاحتياجات الخاصة في جميع أنحاء الولايات المتحدة والعالم، ونقدم مسارات يسهل الوصول إليها للتعبير والتعليم والتواصل.

تشمل برامجنا الأساسية ما يلي:

• مبادرات المساعدة المتبادلة: توفير الدعم المالي المباشر للأفراد الذين يواجهون عوائق بسبب التمييز على أساس القدرة، وضمان حصولهم على الموارد اللازمة للنجاح.
• منح المبدعين: تقديم الدعم المالي للمبدعين من ذوي الاحتياجات الخاصة وذوي الاحتياجات الخاصة في مختلف المجالات، لتمكينهم من الانغماس الكامل في أعمالهم والمساهمة في إثراء المجتمع.
• مساحات التعلم: إنشاء بيئات تعليمية مناهضة للعاجزين تتمحور حول الإنسان وتحتضن التنوع العصبي وتعزز تجارب التعلم الشاملة.
• البحث المفتوح: الانخراط في البحوث التشاركية التحررية التشاركية التي تبرز أصوات الأشخاص ذوي الإعاقة العصبية وذوي الاحتياجات الخاصة، متحديةً بذلك الروايات الأكاديمية التقليدية.
• شبكات دعم الأقران: تنسيق أنظمة الدعم التي تربط بين الناس وتعزز المجتمع والخبرات المشتركة.
• التوثيق الثقافي: تسجيل وحفظ الثقافة الغنية لمجتمعات ذوي الاحتياجات الخاصة والمتنوعين عصبياً وذوي الاحتياجات الخاصة، وضمان الاعتراف بقصصهم ومساهماتهم.
• التوعية التعليمية: تطوير وتقديم برامج مبنية على التجارب الحياتية، وتوفير فرص تعليمية حقيقية تتناسب مع مجتمعنا.

نحن فخورون بنهجنا الذي يمزج بين المساعدة المتبادلة والدعم المباشر وبيئات التعلم التكيفية. وخلافاً للعديد من مقدمي الخدمات الذين يعملون ضمن أطر مؤسسية صارمة، فإننا نلتقي بالأفراد حيثما كانوا، ونحترم وتيرتهم واحتياجاتهم وهوياتهم. تعمل مؤسستنا من خلال هيكل قيادة أفقي متعدد الاتجاهات، وجميع مديرينا وأعضاء مجلس الإدارة لدينا هم أنفسهم من ذوي الاختلافات العصبية وذوي الاحتياجات الخاصة – مما يعمق من أصالتنا ومساءلتنا وتضامننا.

تضر الحواجز المنهجية في مجالات الرعاية الصحية والتعليم والتوظيف بشكل غير متناسب بالأشخاص ذوي الاختلافات العصبية وذوي الإعاقة، الذين يعيش الكثير منهم دون دعم أو تمثيل كافٍ. غالبًا ما تقوم الأنظمة الحالية بإضفاء الطابع المرضي على الاختلاف بدلاً من احتضانه. وعلى الرغم من الحاجة الكبيرة، فإن معظم هياكل التمويل تتجاهل العمل التحويلي والشعبي الذي تقوده مجتمعات ذوي الاحتياجات الخاصة والمتنوعين عصبياً.

يُستبعد الأشخاص ذوو التباين العصبي وذوو الإعاقة بشكل روتيني من التعليم والتوظيف والرعاية الصحية والدعم الاجتماعي. فالأنظمة التي تدّعي خدمتنا غالبًا ما تُبنى من دوننا – وبالتالي تخذلنا.

الكثير منا:

• مواجهة البطالة المزمنة أو العمالة الناقصة.
• يتم طردهم من المدارس من خلال التأديب العقابي.
• العيش دون الحصول على سكن ملائم أو رعاية صحية أو خدمات دعم مناسبة.
• تجربة الأضرار الطبية والتعليمية والمؤسسية.

هناك حاجة ماسة إلى دعم مجتمعي مؤهل ثقافيًا ومتجذر في المجتمع يؤكد على الاختلاف ويحتفي بالتحفيز ويعترف بالإعاقة كثقافة وليس كعجز.

يعاني واحد من كل أربعة بالغين في الولايات المتحدة من إعاقة . ومع ذلك، لا يتلقى مجتمعنا سوى 2% فقط من تمويل المنح في الولايات المتحدة، ولا يعمل منا سوى 19% فقط. لا يمكننا أن ندع هذه هي الحقيقة. علينا أن نتحدى القاعدة ونغير السرد السائد حول الأشخاص المختلفين عصبيًا أو المعاقين.

تم إنشاء ستيمبونكس لشق الطريق نحو الدمج التعليمي ومنح مجتمعنا وسائل البقاء والازدهار. نحن كمعاقين ومتباينين عصبيًا كان علينا أن نبدأ تعليمنا بأنفسنا، لأنه حتى “الكل يعني الكل” في التعليم العام فشل في إدماجنا. كان علينا إنشاء أنظمة الرعاية الخاصة بنا ، لأننا ” أدركنا أن الأشخاص الوحيدين الذين يهتمون بنا بدرجة كافية للعمل باستمرار من أجل تحررنا هم نحن”. ” ” إن مسؤولية بقاء مجتمعات بأكملها تقع على عاتقنا .”

ما هو ستيمبونكس؟

Stimpunks هي منظمة غير ربحية يقودها أشخاص من ذوي الاحتياجات الخاصة وذوي الاحتياجات الخاصة تعمل على بناء بنية تحتية عملية من أجل الكرامة والوصول والبقاء.

نحن ندعم الناس بشكل مباشر من خلال المساعدة المتبادلة مع إنتاج التعليم وأطر العمل والموارد الثقافية التي تساعد الأنظمة على الابتعاد عن الأذى والتوجه نحو الممارسة الإنسانية المتوافقة مع الأدلة.

مبدأنا الإرشادي بسيط وقابل للقياس في التأثير:
عندما يُسمح للناس بأن يكونوا أصيلين، تتحسن النتائج.

المشكلة التي نعالجها

يتضرر الأشخاص ذوو التباين العصبي وذوو الإعاقة بشكل روتيني من خلال:

• النماذج الطبية والتعليمية القائمة على العجز
• العلاجات والمؤسسات التي تركز على الامتثال
• البيئات التي يتعذر الوصول إليها ومعايير التواصل
• الأنظمة التي تتطلب إخفاءً أو قياساً ذاتياً أو أزمة لتلقي الدعم

تؤدي هذه الظروف إلى الإرهاق وسوء النتائج الصحية والانقطاع عن التعليم والعمل والاعتماد غير الضروري على خدمات الأزمات.

نهجنا

يعمل Stimpunks على مستوى الأفراد والأنظمة:

• الدعم الفوري للحد من الضرر وعدم الاستقرار
• التعليم وإعادة التأطير لمنع الضرر في المستقبل
• تصميم يحركه المجتمع لضمان الملاءمة والثقة

نحن لا “نصلح” الناس.
نحن نصلح الوصول والتوقعات والبيئات.

البرامج والأنشطة

❤️ المساعدة المتبادلة والدعم المباشر

• المساعدة المالية المباشرة للأشخاص ذوي الإعاقة العصبية وذوي الاحتياجات الخاصة
• منح المبدعين والمنح المجتمعية
• دعم سريع ومنخفض العوائق يحول دون التصعيد إلى أنظمة الأزمات

التأثير: الاستقرار، وتقليل التوتر، وتحسين القدرة على الانخراط في الحياة والعمل والرعاية.

🧠 مسارات التعلم والموارد التعليمية

• مسارات التعلم المؤكدة للأعصاب (التوحد، واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه، والتنوع العصبي، والوصول)
• مستندة إلى التجربة الحياتية والبحوث المعاصرة
• متاحة مجاناً ومستخدمة عالمياً

التأثير: تحسين الفهم، وتقليل الوصم بالعار، وتحسين عملية اتخاذ القرار من قبل الأسر والمعلمين والمهنيين.

🧱 أطر العمل التي تركز على الوصول

• الوصول إلى الاتصالات
• الوصول الحسي والمكاني
• التعليم والحصول على الرعاية الصحية
• السلامة النفسية كمتطلب تصميمي

التأثير: زيادة المشاركة وتقليل الاستبعاد وتقليل التدخلات السلوكية والتأديبية.

🧑‍🤝‍🧑 التوثيق المجتمعي والثقافي

• سرد القصص ورواية القصص على أساس التجربة المعاشة
• اللغة وأطر العمل التي تحل محل سرديات العجز
• المشاركة المجتمعية القائمة على الثقة

التأثير: تعزيز تنمية الهوية والانتماء والقدرة على الصمود بين السكان المهمشين.

ما الذي يميز ستيمبونكس

• بقيادة المجتمعات التي تخدمها
• الجمع بين المساعدات المباشرة وتغيير الأنظمة على المدى الطويل
• رفض النماذج القسرية والقائمة على الامتثال
• مراكز السلامة النفسية كنتيجة أساسية
• نفقات عامة منخفضة، وثقة عالية، وأهمية عالية

نحن نتماشى بشكل وثيق مع عدالة الإعاقة، والرعاية الواعية بالصدمات، والأدلة التي تظهر أن الاستقلالية والسلامة تحسن النتائج على المدى الطويل.

من نخدم

• المصابون بالتوحد واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه وفرط النشاط والتباين العصبي
• الأشخاص ذوو الإعاقة عبر اختلافات الجسم والعقل
• الأشخاص الذين يشككون في الهوية أو التشخيص
• الأسر والمهنيون الذين يبحثون عن مناهج غير ضارة
• المؤسسات الراغبة في إصلاح الممارسات القائمة على القدرة

دعم الممولين للنتائج

• الحد من التدخل في الأزمات والإرهاق
• زيادة المشاركة في التعليم والعمل والمجتمع المحلي
• تحسين الرفاهية من خلال الوصول والاستقلالية
• أنظمة دعم مستدامة مملوكة للمجتمع المحلي
• موارد تعليمية مفتوحة وقابلة للتطوير

خلاصة القول

تستثمر شركة Stimpunks في الأشخاص والظروف التي تسمح لهم بالازدهار – وليس في الأنظمة التي تتطلب الامتثال.
التمويل تدعم شركة Stimpunks الإغاثة الفورية والتغيير الثقافي الدائم، بقيادة الأشخاص الأكثر تضرراً.

يتبرع

لمحة عامة عن المنظمة
Stimpunks هي منظمة غير ربحية يقودها أشخاص من ذوي الاختلافات العصبية وذوي الإعاقة تعمل على بناء بنية تحتية عملية من أجل الكرامة والوصول والبقاء. نحن ندعم الأشخاص ذوي الإعاقة والمتنوعين عصبياً من خلال المساعدة المتبادلة المباشرة مع إنتاج موارد تعليمية مفتوحة وأطر عمل للوصول إلى الموارد التي تقلل من الضرر المنهجي. يرتكز عملنا على التجربة الحياتية، وعدالة الإعاقة، ومبدأ بسيط: عندما يُسمح للناس أن يكونوا أصيلين، تتحسن النتائج.

بيان الحاجة
يتضرر الأشخاص الذين يعانون من التباين العصبي والأشخاص ذوي الإعاقة بشكل روتيني من الأنظمة الطبية والتعليمية والاجتماعية القائمة على العجز والتي تعطي الأولوية للامتثال على الرفاهية. وغالبًا ما تتطلب هذه الأنظمة الإخفاء أو العلاج الذاتي أو الأزمة للحصول على الدعم، مما يؤدي إلى الإرهاق والنتائج الصحية السيئة والاستبعاد من التعليم والتوظيف والاعتماد المفرط على خدمات الطوارئ. وعلى الرغم من وجود الموارد، إلا أن العديد منها لا يمكن الوصول إليها أو أنها قسرية أو منفصلة عن التجربة المعيشية. هناك حاجة ماسة إلى دعم إنساني ومنخفض العوائق ومصممة من قبل المجتمعات الأكثر تضررًا.

وصف البرنامج والنهج المتبع
يعالج البرنامج Stimpunks هذه الحاجة من خلال استراتيجية مزدوجة:

1. تحقيق الاستقرار الفوري من خلال الدعم المباشر، و
2. الحد من الضرر على المدى الطويل من خلال التثقيف والأطر التي تركز على الوصول.

فبدلاً من محاولة “إصلاح” الأفراد، يركز Stimpunks على تغيير الظروف – الوصول والتوقعات والبيئات – حتى يتمكن الناس من المشاركة بأمان وأصالة.

الأنشطة الرئيسية

• المساعدات المتبادلة والدعم المباشر:
  تقديم مساعدات مالية منخفضة العوائق ومنح المبدعين للأفراد ذوي الاحتياجات الخاصة والمتباينين عصبيًا للحد من الأزمات والتوتر وعدم الاستقرار.
• مسارات التعلّم والموارد التعليمية:
  تطوير وصيانة مسارات تعليمية مجانية ومؤكدة للأعصاب حول التوحد واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه وفرط النشاط والتنوع العصبي والوصول إلى المعلومات، ترتكز على التجربة الحياتية والبحوث المعاصرة.
• أطر العمل التي تركز على الوصول:
  إنتاج إرشادات عملية بشأن التواصل والوصول الحسي والمكاني، والوصول إلى التعليم، والوصول إلى الرعاية الصحية، والسلامة النفسية.
• التوثيق المجتمعي والثقافي:
  مركز ذوي الاحتياجات الخاصة والأصوات المتباينة عصبيًا من خلال سرد القصص واللغة المشتركة التي تتعارض مع السرديات القائمة على العجز.

النتائج والأثر
التمويل يدعم تمويل Stimpunks النتائج بما في ذلك:

• الحد من الإنهاك وتصاعد الأزمات
• زيادة المشاركة في التعليم والعمل والحياة المجتمعية
• تحسين الرفاهية من خلال الاستقلالية والسلامة النفسية
• زيادة الفهم وتقليل وصمة العار بين العائلات والمهنيين
• موارد مفتوحة وقابلة للتطوير تمنع الضرر قبل وقوعه

نقاط القوة التنظيمية
Stimpunks تقودها المجتمعات المحلية التي تخدمها، مما يضمن الملاءمة والثقة والمساءلة. نحن نجمع بين المساعدة المباشرة والتعليم على مستوى الأنظمة، ونحافظ على انخفاض النفقات العامة، ونعطي الأولوية للشفافية وإمكانية الوصول. يتماشى عملنا مع عدالة الإعاقة، والممارسة المستنيرة بالصدمات، والأدلة التي تُظهر أن الاستقلالية والسلامة تحسن النتائج على المدى الطويل.

الخلاصة
Stimpunks تستثمر في الناس والظروف التي تسمح لهم بالازدهار. يتيح دعم المنح الإغاثة الفورية مع بناء بدائل دائمة ومملوكة للمجتمع المحلي للأنظمة التي تتطلب الامتثال. يعزز هذا التمويل كلاً من الكرامة الإنسانية والأثر المستدام.

يتبرع

1. تذهب أموالك مباشرة إلى الأشخاص، وليس إلى البيروقراطية

يمارس “ستيمبونكس” المساعدة المتبادلة وليس المسرح الخيري. حيث يتم نقل التبرعات بسرعة وبعوائق منخفضة إلى الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة والعصبية الذين يحتاجون إلى الإغاثة الآن – للإيجار والطعام والرعاية والبقاء على قيد الحياة. وهذا يمنع الأزمات قبل أن تتحول إلى حالات طارئة، وهو أمر أكثر إنسانية وأكثر فعالية من التدخلات في المراحل النهائية.

التأثير: تحقيق الاستقرار الفوري، وتقليل التوتر، وتقليل تصعيد الأزمات.

2. ستيمبونكس يصلح الظروف وليس الأشخاص

معظم الأنظمة مبنية على الامتثال: تصرّف بشكل صحيح، واخفِ بشكل جيد، وعانِ بهدوء، وربما تحصل على المساعدة. يرفض Stimpunks هذا النموذج تماماً. فهو يستثمر في الوصول والسلامة النفسية والاستقلالية، والتي تُظهر الأبحاث والتجارب الحية أنها تؤدي إلى نتائج أفضل على المدى الطويل.

تبرعك يدعم:

• الوصول إلى الاتصالات
• الوصول الحسي والفضاء
• التعليم والحصول على الرعاية الصحية
• بيئات لا يضطر فيها الناس إلى محو أنفسهم للبقاء على قيد الحياة

3. يقودها الأشخاص الأكثر تأثراً

ستيمبونكس هي شركة تقودها متغيرات عصبية وإعاقة. وهذا يعني:

• لا تخمين ما يحتاجه الناس
• لا توجد قصص استخلاصية
• لا توجد “حلول” من أعلى إلى أسفل تخلق الضرر

التجربة الحية ليست ملاحظة جانبية هنا، بل هي نظام التشغيل.

النتيجة: أهمية أعلى، وثقة أعلى، وتأثير أعلى لكل دولار.

4. يمنع الضرر بدلاً من إدارة التداعيات

تكلف العلاجات القائمة على الامتثال والأنظمة التي لا يمكن الوصول إليها وسرديات العجز الناس صحتهم وتعليمهم ووظائفهم وحياتهم. تتدخل ستيمبونكس من المنبع عن طريق:

• نشر مسارات التعلم المفتوحة والمؤكدة للأعصاب
• تحدي الممارسات الضارة
• تزويد الأسر والمعلمين والمهنيين بأدوات أفضل

الوقاية أرخص وألطف وأكثر فعالية من الإصلاح.

5. تبرعك يخلق أثراً مضاعفاً

لا يقتصر دور Stimpunks على مساعدة الأفراد فحسب – بل يبني بنية تحتية مشتركة:

• مصادر التعلم المجانية المستخدمة عالمياً
• اللغة والأطر التي تغير طريقة تفكير الناس وتصرفاتهم
• المعرفة المجتمعية التي تعمّر أكثر من أي منحة واحدة

تبرع واحد يساعد شخصاً واحداً ويعزز النظام البيئي الذي يدعم آلاف الأشخاص الآخرين.

6. هذه هي المساءلة دون حراسة البوابة

تعمل Stimpunks بشفافية ونفقات عامة منخفضة وعمود فقري أخلاقي واضح. لا يوجد ضغط لتطهير القصص أو تخفيف الحقيقة لإرضاء الممولين. فالتبرعات تدعم العمل الصادق المتجذر في الكرامة وليس في البصريات.

7. لأنه لا ينبغي أن يضطر الناس إلى ارتداء الأقنعة لاستحقاق الرعاية

على المستوى الأعمق، فإن التبرع لـ Stimpunks هو قرار قيمي.

تقول

• الناس لا ينكسرون
• الاختلاف ليس عيباً
• لا ينبغي أن تكون الرعاية مشروطة بالمطابقة أبدًا

الأصالة هي أنقى حريتنا – والحرية تتطلب موارد.

خلاصة القول

إذا كنت تريد أموالك لـ

• الوصول إلى الناس بسرعة
• الحد من الضرر بدلاً من إعادة تصنيفه
• دعم العمل الذي يقوده أولئك الذين يعيشونه
• بناء شيء حقيقي وليس مهذباً

تبرع إلى Stimpunks.org.

كم عدد الأشخاص الذين تخدمهم؟
نحن لا نختزل الناس في التعداد. نحن نركز على ما إذا كان عملنا يتم استخدامه ومشاركته وتكييفه في بيئات العالم الحقيقي – وما إذا كان يقلل من الضرر.

ما هي النتائج القابلة للقياس التي يمكنك إثباتها؟
نحن نوثق التعلم والتبني والتغيير النوعي. غالبًا ما تكون نتائجنا ثقافية وتعليمية ومنهجية وليست قصيرة الأجل أو خطية.

كيف يمكنك ضمان المساءلة؟
نحن نفتقر إلى الانفتاح: الأهداف العامة، والتحديثات العامة، وسجلات الشفافية، والتفكير الصادق فيما نجح وما لم ينجح.

كيف تتدرج؟
نحن نوسع نطاق الأفكار وليس الاستخراج. فمواردنا مصممة لتنتشر دون أن تحرق الأشخاص الذين يصنعونها.

كيف تعرف أن عملك مهم؟
لأن الناس يخبروننا – ولأنهم يستمرون في استخدام ما نصنعه وإعادة مزجه وتعليمه.

يترجم هذا المسار المتقاطع مطالبات طلبات المنح الشائعة إلى كيفية إجابة مؤسسة Stimpunks على هذه الطلبات – دون تسطيح عملنا أو موظفينا.

المهمة/الغرض
مطالبة المنحة: صِفوا رسالة مؤسستكم وأهدافها.
إجابتنا: نهدف إلى الحد من الأذى وزيادة إمكانية الوصول للأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة والمتباينين عصبيًا من خلال تغيير طريقة تفكير الأنظمة وتصميمها وتعليمها وعملها.

البرامج / الأنشطة
مطالبة المنحة: ما هي البرامج التي تديرونها؟
إجابتنا: نحن ننشر أدلة ميدانية وأطر عمل وأدوات ثقافية ترتكز على التجربة الحياتية، مدعومة ببنية تحتية للرعاية تتيح المشاركة.

السكان المخدومون
المطالبة بالمنحة: من تخدمون وكم عددهم؟
إجابتنا: نحن نخدم الأشخاص ذوي التباين العصبي وذوي الاحتياجات الخاصة، والمعلمين والمصممين والعائلات والعاملين الذين يتعلمون من مواردنا. يتجلى مدى الوصول من خلال الاستخدام وإعادة الاستخدام والتكيف – وليس من خلال عدد الأفراد.

النتائج/الأثر
المطالبة بالمنحة: ما هي النتائج التي تحققها؟
إجابتنا: تقليل الضرر، وزيادة الفهم، والتغيير العملي في كيفية تصميم البيئات والتنقل فيها. وغالباً ما تكون النتائج نوعية وثقافية ومنهجية.

التقييم
المطالبة بالمنحة: كيف تقيسون النجاح؟
إجابتنا: من خلال التغذية الراجعة النوعية، والأدلة على التبني، والتفكير العام، والتوثيق الشفاف للتعلم مع مرور الوقت.

المساءلة / الحوكمة
المطالبة بالمنحة: كيف تخضعون للمساءلة أمام أصحاب المصلحة؟
إجابتنا: We default to open—publishing goals, updates, budgets, and reflections publicly, and centering lived experience in decision-making.

الاستدامة/النطاق
المطالبة بالمنحة: كيف سينمو هذا العمل أو يستمر؟
إجابتنا: نقوم بتوسيع نطاق الأفكار والوصول وليس الاستخراج. فالاستدامة تعني حماية الناس من الإرهاق مع تمكين المعرفة من الانتشار.